
我们的
冲击

“我们所做的一切都是有意识的,无论是在运用这些价值观、支持我们的合作伙伴、进行倡导,还是在为消除俄克拉荷马州的饥饿而不懈努力的过程中。”
– 总裁兼首席执行官克里斯·伯纳德 (Chris Bernard)
亲爱的支持者、朋友和盟友们:
2025年发生的挑战、环境变化和政策转变之多,以及它们将在未来数年产生的连锁反应,难以用语言来形容。俄克拉荷马州消除饥饿组织(HFO)及其合作伙伴经常面临前所未有的挑战;有些我们战胜了,有些我们找到了应对之策,有些我们只是减轻了损失,但无论如何,我们始终团结一致,无所畏惧。
HFO 拥有一套核心价值观,这些价值观驱动着我们的一切行动。对我而言,在 2025 年,我比以往任何时候都更能真切地感受到这些价值观的体现。无论环境如何,我们都专注于产生影响。我们以人为本,从解决问题和寻求解决方案的角度出发。我们勇于创新,敢于设定目标,并敢于直言不讳地批评权威。我们灵活应变,始终愿意根据需要调整、纠正或改变方向,以实现我们的最终目标。你也可以称之为韧性。最后,我们所做的一切都充满目标感,无论是在践行这些价值观、支持合作伙伴、开展倡导工作,还是在为消除俄克拉荷马州的饥饿而不懈努力的过程中,我们都秉持着这一理念。
今年的年度报告体现了我们价值观的实践,展现了全州数百个合作伙伴的通力合作,以及即便面对持续不断的阻力、误导和破坏我们共同成果的企图,我们依然能够取得的成就。毋庸置疑,2025年对于反饥饿运动而言并非一帆风顺,2026年也绝不会轻松,但我们共同取得的成就让我对2026年——“俄克拉荷马州消除饥饿”项目十周年之际——充满希望。我希望这份报告不仅能向您展示我们所取得的成就,更能带给您和我一样的希望。
感谢您的支持与合作。
感激,
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克里斯·伯纳德
总裁/ CEO
没有饥饿的俄克拉何马州
2025亮点
3.5M
2025年,合作伙伴将在俄克拉荷马州74个县为儿童提供夏季餐食。
$ 17M
自 2019 年以来,俄克拉荷马州“双倍奖励计划”的兑现总额比 2024 年累计总额增长了 55%。
11,375
2025年SNAP热线来电量将比2024年增长80%。
$ 35M
2025年夏季,俄克拉荷马州将有292,220名儿童获得电子福利转账(EBT)福利,比2024年增加52%。
我们致力于确保所有俄克拉荷马州的儿童无论是在学年期间还是在暑假期间都能获得成长所需的营养餐。
在俄克拉荷马州,夏季供餐服务持续增长,尤其是在农村社区。合作伙伴运营了134个非集中供餐点,比上一年增长了11.7% ,提供了超过210万份非集中供餐,增幅达42.8%。非集中供餐目前占夏季供餐总量的59.5%,超过了集中供餐,并帮助惠及那些难以到达传统供餐点的地区的家庭。与上一年相比,这一增长使得农村地区的非集中供餐量增加了约100万份。
点击此处了解更多夏季餐食信息。
课后活动项目在保障孩子们放学后的营养方面继续发挥着重要作用。在2024-2025学年,合作机构提供了5.2万份课后晚餐和点心,比上学年增长了4.7% 。
点击此处查看我们的 2024 年课后餐食报告。
学校早餐仍然是确保学生以最佳状态开始一天学习的最有效方式之一。在2024-2025学年,俄克拉荷马州的学校共为学生提供了25.5万份早餐。
点击此处查看我们最新的学校早餐报告。
我们与俄克拉荷马州部落合作,连续第二年提供夏季电子福利转账服务。
穆斯科吉(克里克)族、切罗基族、奇克索族、乔克托族、奥托-密苏里亚部落以及俄克拉荷马州消除饥饿组织携手合作,为俄克拉荷马州292,220名儿童提供了服务,发放了约35万美元的福利。这一惊人的成就使该州符合条件的儿童中64%的人获得了福利。
5个ITO服务区
2025 年将获得支持,而 2024 年将获得三个支持。
64%的符合条件的儿童达到
2025年将向俄克拉荷马州儿童发放总计35万美元。
为 292,220 名儿童提供服务
到 2025 年,将比 2024 年多惠及近 100,000 万名儿童。
我们的 SNAP 申请援助热线为正在申请过程中需要帮助的个人和家庭提供关键支持。在 2025 年 10 月至 11 月政府停摆期间,我们也实时发布最新信息,并分发食品杂货礼品卡,以帮助受 SNAP 服务中断影响的家庭。
来电
2025 年, SNAP 热线接听了11,755 个来电,比 2024 年增长了 80%。热线工作人员提供 SNAP 申请协助,并提供其他资源和信息。
拨出电话
2025 年,我们的 SNAP 热线成功完成了8,000 次外呼请求,比 2024 年增长了惊人的 913%。这些电话提供了申请方面的帮助,解答了有关福利的问题,并解决了获取福利的障碍。
SNAP 合作伙伴
参与 SNAP 推广的组织数量增长到480多个,加强了全州合作伙伴网络,这些合作伙伴开展推广活动,教育和宣传该计划,并将俄克拉荷马州居民与 SNAP 申请联系起来。
SNAP 申请
2025 年,SNAP 热线和我们的合作伙伴共提交了7,446 份SNAP申请。仅通过 SNAP 热线就提交了 1,457 份 SNAP 申请。

在2025年底政府停摆期间,我们的SNAP(补充营养援助计划)更新视频在社交媒体上获得了22,525次观看。总裁兼首席执行官克里斯·伯纳德和战略发展总监钱迪·赖斯实时分享了政府停摆和SNAP服务中断的最新情况——随着事态发展,他们经常发布到深夜。
我们还向受 SNAP 中断影响的家庭分发了11,081 张食品杂货礼品卡,总价值 1,418,615 美元,帮助他们在政府停摆期间节省开支。
Double Up Oklahoma (DUO) 与在参与的农贸市场和杂货店花费的补充营养援助计划(SNAP 或食品券)美元的价值(每天高达 20 美元)相匹配。
到 2025 年底,DUO 的业务已覆盖俄克拉荷马州的 36 个县。
2025年,俄克拉荷马州消除饥饿组织(Hunger Free Oklahoma)在27家新企业推出了DUO项目。到年底,DUO项目已覆盖俄克拉荷马州36个县、27个农贸市场、60家杂货店和1辆流动市场(设有7个站点),共计88家企业,比2024年增加了40%。点击此处了解更多信息。
影响:
截至 2025 年底,自 2019 年以来, DUO 奖励已兑换 17 万美元。
据估计,到 2025 年,将有 124,000 名俄克拉荷马州居民参与 DUO 计划,参与活动的商店的水果和蔬菜购买量将增加 100% 以上。

我们认识到食品和健康之间的关键联系,并致力于促进整个俄克拉荷马州的营养安全。
得益于WIC创新推广补助金,HFO正与WIC项目合作,以提高WIC的注册率、公众认知度和参与度。这包括推出OKWIC.org网站,该网站旨在简化申请流程,并推广补助金试点提供的乘车服务。为了解决交通障碍,一项试点项目在23个注册率较低的县启动,为前往WIC预约地点和超市的居民提供乘车服务。该项目还包括一项媒体宣传活动,正在测试不同类型的图像和信息,例如在广告中加入父亲的形象。
营养安全工作组正牵头制定一项全面的全州蓝图,以指导俄克拉荷马州消除饥饿、改善营养状况的工作。该工作组拥有100多名成员,涵盖非营利组织、州政府机构、医疗保健、教育和社区组织等各个领域,体现了其在系统层面进行变革的强大协作精神。目前,工作组下设五个重点领域工作组,成员们正在制定具体目标和战略,这些目标和战略将构成州计划的基础。这一过程旨在确保最终蓝图既以数据为依据,又立足于俄克拉荷马州各地社区的实际情况,并着重于长期可持续的解决方案。
在俄克拉荷马州“食物即良药”联盟的大力支持下,俄克拉荷马州几乎全票通过了《食物即良药法案》。参议院第806号法案要求俄克拉荷马州医疗保健管理局寻求资金渠道,为医疗补助计划(Medicaid)成员提供“食物即良药”服务。俄克拉荷马州是少数几个在其“食物即良药”立法中正式优先考虑本地食品采购的州之一。参议院第806号法案指示俄克拉荷马州医疗保健管理局在实施营养处方时“优先考虑纳入社区组织和本地种植户”。俄克拉荷马州医疗保健管理局正在接受持续的技术援助,以制定如何最佳实施该法案的决策。
我们提倡支持粮食安全和改善俄克拉荷马州人民生活的政策。
第二次合作伙伴访问华盛顿特区
改变不会一蹴而就——尤其是在联邦层面——但积极参与、建立联系、分享真实故事才是推动进步的关键。2025年9月,俄克拉荷马州消除饥饿组织(HFO)带领合作伙伴前往华盛顿特区,与国会议员及其工作人员会面,探讨日益严重的粮食不安全问题,尤其是在《一项美好法案》(HR 1)近期对补充营养援助计划(SNAP)进行改革之后。
合作伙伴坦诚地谈到了排队时间延长、首次寻求帮助的家庭增多、捐款减少以及这些变化给非营利组织带来的压力。这些对话至关重要;政策制定者需要直接听取一线人员的意见,虽然结果不会立竿见影,但清晰且务实的诉求会增加变革的可能性。尽管面临挑战,但会议带来了一些希望,政策制定者认真倾听并积极参与。HFO及其合作伙伴将继续致力于这项长期工作,以减少障碍,确保每一位俄克拉荷马州居民都能可靠地获得营养食品。

感谢那些能够参加这些重要会议的人:塔尔萨地区联合之路总裁兼首席执行官艾莉森·安东尼 (Alison Anthony)、俄克拉荷马州区域食品银行首席执行官斯泰西·戴克斯特拉 (Stacy Dykstra)、铁门塔尔萨执行董事凯莉·维斯利·亨德森 (Carrie Vesely Henderson)、俄克拉荷马州东部食品银行首席执行官杰夫·马洛 (Jeff Marlow)、波塔瓦托米县社区市场执行董事丹尼尔·马修斯 (Daniel Matthews)、俄克拉荷马州东部天主教慈善机构首席执行官凯文·萨托利斯 (Kevin Sartorius)、断箭邻居组织执行董事梅根·奎克尔 (Megan Quickle) 以及我们自己的“无饥饿俄克拉荷马州”总裁兼首席执行官克里斯·伯纳德 (Chris Bernard)。
“消除饥饿俄克拉荷马”组织发布了首份针对俄克拉荷马州的社区资格认定计划 (CEP) 报告,重点介绍了该州免费校餐覆盖范围的显著扩大。报告指出,自 2019 年以来,通过 CEP 计划获得免费餐食的俄克拉荷马州儿童人数增加了一倍多。根据俄克拉荷马州教育厅 (OSDE) 的数据,2018-2019 学年,参与 CEP 计划的学校共有 117,183 名学生;到 2024-2025 学年,这一数字将增至 277,458 名学生。这一增长凸显了 CEP 计划覆盖范围的不断扩大及其在减少全州学生获得营养餐食障碍方面发挥的关键作用。

*2023年,美国农业部将CEP门槛从40%降低到25%,显著提高了俄克拉荷马州2022-2023学年到2023-2024学年的入学资格。
去年,州议会大厦举办了迄今为止规模最大的反饥饿日活动(截至2026年),共有160人参加,并得到了俄克拉荷马州区域食品银行和俄克拉荷马州东部食品银行的大力支持。该活动的规模和影响力持续增长,汇聚了来自全州的倡导者,共同与政策制定者探讨与饥饿相关的问题。今年,“俄克拉荷马州消除饥饿”组织首次邀请其青年行动委员会(YAC)的青年成员参与,提升了青年在倡导工作中的声音。活动还邀请了一批经验丰富的专家组成专家小组,确保粮食不安全的第一手经验始终贯穿于讨论,并为政策制定提供了依据。
本届立法会议共提交了12项旨在加强俄克拉荷马州粮食安全的积极法案,数量超过往年任何一年。这一里程碑式的成就反映了持续的教育和宣传工作日益增长的影响力,政策制定者也越来越认识到通过周全的政策解决方案解决饥饿问题的重要性。
除了追踪和支持这些法案外,“俄克拉荷马无饥饿组织”(Hunger Free Oklahoma,简称HFO)还扩大了其在阶段性研究过程中的参与度,参与的研究数量比以往任何时候都多。值得注意的是,HFO首次促成了亲历专家(LE)的证词,确保政策制定者能够直接听取俄克拉荷马州居民关于粮食安全问题的亲身经历。这些努力共同表明,在提升粮食安全问题及其受影响最严重群体在政策层面的话语权方面,HFO取得了实质性进展。
我们相信,社区主导的解决方案能够有效解决粮食安全问题。我们的社区参与计划致力于赋能个人和组织,创造持久的变革。
学校里的 SNAP
我们的学校 SNAP 计划旨在提高人们对 SNAP 福利及其对学生的积极影响的认识。

学习(生活经验和资源网络)
“我学会了如何建立人脉并发挥影响力。”
“辅导员们很可靠,总是认真倾听,不会妄加评判。”
学习参与者
作为俄克拉荷马州唯一一个关注饥饿问题的全州会议,我们的目标是将来自全州的不同社区聚集在一起学习,最重要的是采取行动。
2025 年“饥饿行动”大会汇聚了来自 24 个县和 125 个不同组织的 240 名与会者,体现了全州范围内的积极参与。超过半数(54%)的与会者表示居住或工作在俄克拉荷马州的农村地区,这凸显了本次大会对那些食物获取挑战最为严峻的社区的影响力。与会者的反馈非常积极,94% 的受访与会者认为本次大会物有所值。更重要的是,97% 的与会者表示,此次大会增强了他们采取行动解决社区饥饿问题的信心和知识,84% 的与会者对下一步行动有了清晰的认识。
议程包括 18 个分组会议,主要侧重于能力建设,以及会议有史以来第一个由生活专家组成的小组,以确保现实世界的经验仍然是学习和行动的核心。
点击这里了解 2026 年“渴望行动”大会的相关信息。
240与会者


125组织
以及 24 个 OK 县
资深专家
在我们的首届专家现场研讨会上,大家分享了许多振奋人心的信息。

值此2026年伊始,我们迎来了“消除俄克拉荷马饥饿”项目十周年之际,我们对未来的挑战有着清晰的认识,同时也对合作伙伴关系的稳固充满信心。我们将继续保护并扩大所有联邦营养项目的覆盖范围,同时加强我们在州和联邦层面的政策和倡导工作。我们将加大对以人为本的解决方案的投入,支持当地合作伙伴应对持续的不确定性,并在变革面前保持大胆创新和灵活应变。
我们唯有不断在全州乃至全国范围内建立、拓展和巩固合作伙伴关系,才能继续推进所有这些工作。前路或许并不平坦,但我们的承诺坚定不移;我们将携手共建一个更具韧性、更加公平、消除饥饿的俄克拉荷马州。









