通过莎拉史密斯 - 摩尔, 饥饿外展计划专家
将近二十年前，当我开始与青少年一起工作时，我的职责是为孩子们建造一个放学后的空间，让他们玩得开心、玩耍、吃零食，然后送他们回家。 每年，我都会更多地了解参加我的计划的年轻人，以及如何不仅帮助他们，而且帮助他们的整个家庭。 我了解到一些年轻人正在应对父母的离婚。 我了解到，有些人无法始终如一地享用晚餐，有些人有残疾，经历过焦虑和抑郁，经历过贫困的现实，还有更多的交叉经历。 随着时间的推移，我的青年发展事业变得不仅为年轻人提供一个安全的娱乐空间，而且还为家庭提供资源，在学校倡导青年，确保他们的家人有足够的食物，确保参加节目的交通等等。 渐渐地，我看到青年计划转变并拥抱积极的青年发展，这是一个让青年、他们的家庭和社区参与进来的框架，让他们感到有能力领导、做他们自己并充分发挥他们的潜力。
在我加入俄克拉荷马州无饥饿组织 (HFO) 之前，我是 Camp Fire Green Country 的青年领导协调员，在那里我了解到青年不是我们未来的领导者，他们现在是我们的领导者。 他们是自己经验的专家，他们的想法是给我们社区的无价之宝。 正是在 Camp Fire，我与塔尔萨青年服务中心合作，帮助开发了一个项目，该项目让 50 名青年在我们的一个营地中计划和领导他们自己的周末研讨会和活动。 我今天仍然与他们中的一些人保持联系，他们现在已经是成年人，他们受到了该计划的积极影响。
一年前，俄克拉荷马州无饥饿组织有机会与塔尔萨变革者一起参与试点项目。 该项目的目标是帮助非营利组织为真正的青年参与其组织和董事会建立途径。 很荣幸能与 Tulsa Changemakers 和我们的同事 Abigail Swank 合作建立这个代际计划，即青年咨询委员会。 在我们的领域拥有如此多的青年发展专业知识，我们知道我们想要建立一个以青年领导力为中心的项目，就像上面提到的项目一样。 我们不知道到年底我们都会受到多大的影响。
青年咨询委员会 (YAC) 了解了俄克拉荷马州的无饥饿计划，特别是联邦和州的儿童营养计划。 YAC 的目标是创建一个他们将全年致力于的青年主导项目，并向 HFO 员工、董事会成员和一些社区成员展示。 我们很快了解到他们对学校和夏季膳食充满热情，并寻求提高与这些膳食计划的参与度的方法。 YAC 成员决定，他们的项目将是收集有关学校供餐计划的观点，展示他们的发现，并使用这些数据来指导他们进行宣传。
YAC成员制定了一个计划：
- 建立同行调查
- 进行外展
- 收集资料
- 为社区创建 PowerPoint 演示文稿
他们在调查中设计了有意的问题，并为每个问题建立了测量量表。 一位 YAC 成员具有平面设计技能，因此他制作了一份宣传调查的传单。 他们还创建了一个电子邮件模板，发送给学校管理人员和教师，解释他们的项目以及他们是否可以帮助分发传单。 他们各自设定了一个目标，即在商定的日期之前收集特定数量的调查。 在查看调查数据后，他们发现这些数据符合他们自己的观点，他们知道他们想倡导改善膳食。 他们制作的 PowerPoint 演示文稿分享了他们的数据发现，并倡导 Breakfast After Bell 计划。 他们分享的信息受到好评，他们希望继续提高宣传技能并扩大受众。
积极的青年发展计划为青年提供了一个框架，让他们能够领导他们参与的活动，而成年人则在那里指导和帮助他们建立新的或改进的技能。 当我们为青年打造公平的空间时，我们就为他们创造了一个安全的空间，让他们能够真实地分享他们的经验、观点和想法。 当年轻人在共享空间中信任成年人时，他们会感到有能力承担领导角色，因为他们知道自己得到支持。 同样重要的是要强调组织之间的伙伴关系也作为俄克拉荷马州青年的支持网络。 当我们成年后一起工作时，我们会模拟如何建立人际关系以改善我们的社区。 YAC 最初是一个害羞安静的团队，但通过关系和技能培养，他们在这一年结束时成为直言不讳、热情和敬业的领导者，而我们才刚刚开始！
上图从左到右：Sarah Smith-Moore、Kianle Frazier、Brielle Contreras、Sarah Goodwin、Maddy Grimes、Abigail Swank