Por Chris Bernard, presidente/CEO
Recentemente falei sobre o valor da mudança de sistemas e da defesa de direitos a um grupo de líderes de organizações sem fins lucrativos reunidos pelo Oklahoma Center for Nonprofits. Fui reconhecido com um prêmio de inovação, que foi um reconhecimento à capacidade da equipe e dos parceiros da HFO de implementar de forma criativa abordagens originais para combater a fome em nosso estado. Observei que o passo mais importante para a inovação é a expansão. Se não for escalável, então uma inovação não é uma solução.
A solução para a fome, para a habitação, para a pobreza ou qualquer outro problema social requer um esforço coordenado. Requer apoio financeiro do sector privado para testar novas soluções, financiar investigação e apoiar a advocacia e exige que o sector sem fins lucrativos faça esse trabalho, para identificar lacunas e construir e testar soluções. A totalidade de todos esses componentes: apoio financeiro, colaboração e experimentação é como identificamos o que funciona. Mas ampliar as soluções multifacetadas para problemas sistémicos e sustentá-las ano após ano é impossível sem os recursos e o alcance dos parceiros governamentais. O trabalho que a HFO realizou para apoiar centenas de parceiros em todo o estado, para impactar a vida de centenas de milhares de habitantes de Oklahoma e trazer bilhões de dólares para Oklahoma para combater a fome de nossos vizinhos e amigos não pode acontecer sem parceiros e programas governamentais.
Se quisermos que a Hunger Free Oklahoma e os nossos parceiros tenham sucesso na nossa missão, se quisermos resolver os nossos problemas mais profundos e provocar mudanças transformadoras, se quisermos construir um estado onde todos os habitantes de Oklahoma possam prosperar e contribuir para o sucesso do nosso estado, então precisamos de duas coisas:
· Primeiro, precisamos de fundos e pessoal suficientes do governo federal, estadual e local, para que possam administrar programas de forma eficaz, distribuir recursos e estabelecer parcerias com o nosso setor.
· Em segundo lugar, precisamos de decisores políticos e decisores que compreendam o papel do governo nos nossos maiores problemas, que priorizem os dados e a investigação em detrimento da ideologia e da política, e que compreendam que o seu trabalho é facilitar soluções e não sufocá-las.
Os impactos a longo prazo exigem um trabalho a longo prazo. Podemos acabar com a fome em Oklahoma, podemos acabar com a pobreza, podemos resolver os maiores problemas da sociedade, mas é preciso que todos nós trabalhemos em sintonia com os recursos necessários, privados e públicos, a vontade política e a acção cívica informada.